1. 首页
  2. 资讯

高新技术岗位

什么是生产技术岗位?每个单位的具体情况不同,生产单位一般都会设立生产技术管理岗位。生产技术岗位要做的事大抵相同,就是有一定的技术能力能够维护正常的生产活动和解决生产过

什么是生产技术岗位?

每个单位的具体情况不同,生产单位一般都会设立生产技术管理岗位。生产技术岗位要做的事大抵相同,就是有一定的技术能力能够维护正常的生产活动和解决生产过程中出现的异常情况的岗位,具体的工作内容和职能如下。

一、维持正常生产作业活动。这方面的内容包括生产计划的制定,正常生产检查和监控,常规检修方案和检测检验工作。按照这个原则大一点的单位都会按实际情况对生产技术管理岗位进行细分,一般分为生产管理岗,质量管理岗,设备管理岗,检修管理岗等等。

二、解决生产中出现的技术问题。如生产效率提升,生产设备异常,应急处置等等,这些工作内容需要生产管理岗位的人员具备对生产情况熟悉,能够发现并解决实际技术问题。

三、安全管理工作。一般的企业生产技术岗人员还必须负责安全管理工作。现代管理中安全管理是生产管理的重要组成部分,在大工业时代,安全管理和生产管理实际是一回事,除了事故处理,一般的安全管理工作都是在生产管理过程中完成的。

一般生产管理岗人员都必须是管理岗人员,绝大部分都是助理工程师或工程师担任,也有少部分具备能力的工人或技师能够担任生产管理岗职务。

农业技术员是什么岗位?

农业技术员是农业技术人员的一种职称,还有助理农艺师、农艺师、高级农艺师和推广研究员等职称,每种职称对学历、技术的要求不一样,职责也不一样,具体如下:
职称:

1 、农业技术员: 农业类或相近专业中专毕业工作一年后,可初定农业技术员职称。

2 、助理农艺师:大学本科毕业工作一年后、大学专科毕业工作三年后,可初定助理农艺师职称;中专毕业,任技术员四年,可申报助理农艺师职称。

3 、农艺师: 获得博士学位工作一年后,可初定农艺师职称;大专及以上,任助理农艺师 4年;乡镇一级单位工作满 12年的中专学历,任助理农艺师 5年;县及县以下单位的中专学历,工作 10年以上,参加省农业厅和人事厅联合举办的业务培训班并取得合格证,任助理农艺师 4年以上,可申报农艺师职称。

4 、高级农艺师: 获得博士学位,任农艺师 2年;本科及以上学历,任农艺师 5年;县及县以下单位的大专学历,任农艺师 7年;县及县以下单位的中专学历,工作 15年以上,参加省农业厅和人事厅联合举办的业务培训班,并取得合格证,任农艺师 7年以上,可申报高级农艺师职称。

5 、农业推广研究员:具备下列条件之一者,可以申报农业技术推广研究员职称: (一)、大学本科毕业,担任高级农艺师职务,并从事农业技术推广工作 5年以上,具备以下条件者: (1)能分析本学科国内外发展趋势,根据国家需要和学科发展提出本学科推广研究方向,选定具有重要实际意义或开创的推广课题。 (2)能创造性的解决重大的、关键的农业技术问题,并取得国际水平的科研成果,或具有较高的学术价值或具有重要的社会效益和经济效益的推广成果。 (3)是本学科的学术的带头人,能够指导国家重大推广项目。 (4)培养出较高水平的推广科技人员,具有培养指导农业技术推 广专业博士研究生的能力。(二)、担任高级农艺师职务期间,符合下列条件之一者:(1)获国家发明奖或科技进步二等奖,或省、部级科技成果一等奖以上的主要贡献者。 (2)获全国农牧渔业丰收一等奖以上的主要贡献者。

从国家对农业技术人员的职称设置来看,农业技术员属于基层的技术人员,其主要职责是落实主要的农业生产技术,了解当地农业生产情况,掌握基本的农业技术,发现并解决农业生产中存在的问题。

希望对您有所帮助。

如何从技术岗位走向管理岗位?

员工在从事技术岗位期间,主要工作任务是解决技术方面的问题,而管理岗位却是解决管理问题,差别很大!笔者所经历过的咨询服务项目中,发现有些企业老板在提拔管理人员的时候,就是看看员工在原来工作岗位上的工作表现如何,却忽略了原来从事非管理岗位员工其能力素质特征以及人格特征问题。结果,一个在技术、生产或采购等岗位上工作很出色的员工被提拔为管理干部后,却出现了一系列问题!老板还找这个员工沟通,说:小李,原来你在技术科做技术员的时候,工作业绩那么突出,怎么走上管理岗位后,你带领的团队出现了之前都没有出现过的问题,你的下属还经常跑过来向我抱怨你的管理问题?!你的管理工作成绩相比你之前在技术岗位上的工作业绩就下降了那么多?是我看走眼了吗?!其实,这个问题的实质是:不是所有的技术人才都具备管理团队的能力。管理团队的基本职能是做好所管辖团队的工作计划、工作组织、工作协调与工作控制。这些能力不是仅仅靠拥有专业技术知识与相应实践经验能力而操盘的技术人员所必备的能力素质。因此,如果打算从技术岗位跨界发展到管理岗位,那么首先自己要认真评估一下自己的管理素质(计划、组织、协调与控制能力水平)与情商够不够,因为管理岗位除了必要的知识与技能以外,情商也非常关键,毕竟管理的是有感情有温度的人,而不是机器、设备或计算机,与进行技术工作有着较大的差异。如果自己评估下来管理能力不是很强大,那么还是继续做好技术岗位的工作吧!

职场新人如何进入管理岗位?

职场新人要进入管理岗位,是需要经历一个相对漫长的过程的,在这个过程中需要不断提升自己的综合素质和业务能力,打磨自己的心性,熟悉职场政治,唯有如此,才能真正走上管理岗位。

一般来讲,新人要进入管理岗位有两种方式:

一、应聘“管理培训生”

很多公司每年都会招聘优秀的应届毕业生,作为“管理培训生”来进行培养,其目的就是为公司培养未来的管理人员,职场新人想进入管理岗位,不妨通过这种方式。

二、从现有岗位提拔

其实在企业里面,管理岗位无处不在,不管哪个职能部门,都是需要管理人员的,技术的、生产的、销售的……皆是如此。所以要想进入管理岗位,只需要在现在的岗位上提高,不断精进,还怕没有机会从事管理岗位么?

事实上,不是说给一个管理岗位的头衔,就一定能胜任管理的工作,职场上有一句话,“是什么并不重要,像什么才重要”,只有具备相对应的能力和要求,才可能胜任相应的岗位,这叫“人岗匹配”。

职场新人很容易犯的一个错误就是“这山望着那山高”,从事基础工作岗位的,总是羡慕那些所谓的管理岗位,殊不知,管理岗位并不是看上去那么轻松,其所要承受的心理压力和绩效压力常常会让人处于长期焦虑的状态,承压能力差的人根本不堪忍受,远远没有看上去的光鲜亮丽。

所谓“功到自然成”,职场新人最忌好高骛远,做与自己能力不相匹配的事,而是要脚踏实地,勇猛精进,终会有出头之日。


面试一家公司,岗位是技术储备,这是什么岗位?

首先得看看这是个什么样的公司,然后才能知道这个技术储备是个什么岗位。因为,需要看看这个公司实质,有了这些才能知道。

公务员岗位?

公务员按照所属机关的不同分为中央和地方,即国考和省考。国考公务员和省考公务员均是是有所需单位向省编办提出编制要求(国考的直接报),包括所需编制人数、条件等等,报国务院编办审核,通过后即可按照计划公布招考录取。

本文来自投稿,不代表本站立场,如若转载,请注明出处。