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银行对互联网

银行离柜概不负责,是银行不需对储户负责,还是储户不需对银行负责,还是双方概不负责?举个通俗易懂的栗子:你去取20000块钱,由于柜台人员的疏忽,给了你20100。你当时并没有清点就拿走

银行离柜概不负责,是银行不需对储户负责,还是储户不需对银行负责,还是双方概不负责?

举个通俗易懂的栗子:你去取20000块钱,由于柜台人员的疏忽,给了你20100。你当时并没有清点就拿走了,离了柜那么这多出来的100块也就是你的了。而同样是取20000块,银行只给了你19900,离了柜那银行也就不负责了,算你活该。但实际情况是:你多拿了银行100块会被追责,而银行少给你了100块你得自认倒霉。

你对互联网直销怎么看?

现在是网络时代,互联网会越来越好!

你对互联网创业有什么看法?

创业就是在生活中发现问题,创造出一种产品或服务能够解决这些问题,这叫做创业,不是你以为的那样,所以,你能发现什么问题呢

上联:银行行行行行,如何对下联?

上联:储户户户户户,


下联:银行行行行行。

上联:互联网,一个球。如何对下联?

谢悟空邀对!

上联:互联网一个球,下联可对:大数据万亿线。


三十岁还在做银行产品经理,该跳槽互联网还是继续干银行?

个人看法,仅供参考。30岁的银行产品经理,应当说已经有一定的金融工作经验了,对金融机构的产品应当也有一定的了解。目前互联网金融行业经过前期带有一定狂热色彩的增长,开始进入调整期,在这样的调整时期还能够保持正常增长的,应当是有较为清晰的商业模式的互联网金融企业,比起市场较为狂热时期的泥沙俱下,这个阶段相对容易看清楚不同互联网金融企业真实状况。互联网金融胜在有市场活力,商业银行胜在相对稳定。从趋势看,互联网金融企业与传统的商业银行业务应当会逐步走向融合的,但是目前这个阶段,商业银行的优势是平台相对大,视野开阔,但是层级多;互联网金融企业则成长快,通常有股权激励等安排,如果公司有望在不长的时期内上市,应当说跟增大了吸引力。

产业互联网对小企业的机会是什么?

简单地说就是以小博大,给一个支点就能撬起地球。

如何看待互联网对实体经济的冲击?

传统的商品销售模式:厂家——总代理——分区代理——零售店——消费者,中间环节多造成商品的利润分散缺乏竞争力,产品从厂家出厂到达消费者的手中,要经过几个中间环节的停留延迟了时间,在今天时间就是金钱的社会里,显然传统的销售模式已经不适合社会的发展需要。

互联网的O2O:厂家——快递——消费者,从商品的出厂经过物流直接到达消费者的手中,能从极短的时间里到达消费者的手中,时间就是效率,时间就是市场,时间就是成功。O2O能够节约成本、节约时间,更好地提升产品的市场竞争力。使消费者买到的商品更加实惠。

厂家能和消费者面对面的交易,不但节省了成本,而且更好地让消费者直接反馈产品的宝贵意见,使产品更好的改良而提高产品的竞争力富有积极的意义。

O2O对实体店的冲击是不可避免的,实体店应顺应社会的发展转变经营思路,提高服务质量水平为基点,做好产品的售后服务方面下力气,而使消费者和实体店之间的关系更加牢固。

你认为互联网对传统营销有哪些颠覆?

感谢悟空官方邀请。

我不喜欢用颠覆这个词,因为,商业的本质没变,营销的本质也没变。

变化的是工具和方法。没有前人的铺路,也就没有现在的互联网,更没有什么互联网营销。

确实,传统营销在失效,我已经说了很多次。

造成传统营销失效的原因是,因为影响营销的要资源、要素,工具,方法都在变化,如果还是老一套,媒体硬广、明星代言,渠道控制,终端活动,肯定是玩不转的。

互联网对传统营销冲击主要体现在哪里?

第一,营销底层逻辑的变化

观念很重要,现在不是执行力第一的时代,是认知能力第一的时代,你对事物的判断和认知决定了你事业的高度。

摩-拜卖给了美团,创始人80后的胡-玮-炜,套-现15亿。月薪过万,她用了10年;赚15亿,她只花了3年,难道前10年她不够努力?显然不是,是对趋势的判断和认知决定了她的今天。

第二,品牌营销路径的变化

传统营销是从广泛的知名度开始,做认知,做美誉度,做忠诚度,做品牌形象和联想,这些在传统营销时代,统统叫做品牌资产。可惜,很多时候还没到美誉度的时候,这个品牌已经支撑不下去了,口碑已经恶化了。

这是典型的由外而内的传播路径。

互联网时代,先做口碑,再到广泛的知名度,做核心人群,由核心人群带动大众,由个性形成影响,最终做成广泛的覆盖和影响力,这是互联网的做法。

这也是典型的由内而外的传播路径。

第三,营销工具的变化

硬广要不要,当然要,只是开始的时候不需要,硬广用来树立品牌形象,很好,但需要到一个量级才有用。互联网时代的品牌形象也是不固定的,是多变的,去中心化的,因此,开始上来就电视广告轰炸未必合适。

互联网时代,营销的工具已经根本性的变化了,技术,大数据营销,百度营销、是自媒体精准推广,营销事件引爆,做成话题、内容和势能。这跟以前的物料,主画面、画册、终端陈列、话术,招商手册、政策等营销工具等形成了鲜明的对比。

第四,落地方式的变化

不是一定要从终端和消费者开始进行落地。

第一从内部开始落地,这方面很多企业做的不好,传播都是从内部开始的,要统一认识,统一目标,统一内容和步骤。

第二,从投资者开始,从代理商开始,把他们看成我们的消费者,消费商,解决消费者资金个分销系统的问题,这样,市场便可以很好的运作了,这个就是分享的力量,平台的力量,商业模式的力量。

我在年初提出了精准营销的4大解决方案

这也是我说的,互联网精准营销升级传统营销。

1、从品牌到超级IP。解决品牌势能,内容和话题能力,自带流量。

2、从产品到场景化解决方案。解决刚需问题,场景是刚需,场景是流量。

3、从渠道到互联网商业模式。解决渠道的推动力问题,不要总是雄终端和消费者入手,消费者也是投资者和消费商。

4、从推广到自媒体精准营销。传播的核心是“传”,不是“播”,自媒体引爆市场和消费。

不要犹豫了,转型升级是必须的,你不变,必然要被淘汰,被取代,不是别人打败了你,是自己打败了你自己。

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观点:深知精准营销CEO 蒋军

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银行会在互联网的冲击下消失吗?

我认为,未来的银行网点肯定会减少。为什么?我们是一个地级市,在我们这儿有一个市里的商业银行。1994年成立,现在的总资产才700多个亿。而江苏的网商银行才成立一年,资产就接近600多个亿。想想看,像这样的发展速度,谁能抵挡。

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